但处在剧烈变革的中心阵地也需要坚忍不拔的毅力。巴基斯坦总统佩雷斯·穆沙拉夫(Perez Musharraf)指出，“作为领导人的基本素质就是，无论发生任何问题，处于何种环境，他或她“都要处变不惊……”。当有人问英国外交大臣杰克·斯特劳(Jack Straw)，对于国际上像他本人这样正在为僵持不下的伊拉克问题大伤脑筋的人有何建议时，他表达了与穆沙拉夫相同的看法：“我们不能被弄得心烦意乱。”

　　穆沙拉夫说，“领导人必须对形势有着清醒的认识，为解决问题制定清晰的战略，并建立强有力的团队来执行这些战略。他以自己从1999年起执掌国家大权以来积累的丰富经验指出，明达及时的决策具有至关重要的意义。他说，你要听取反对派的意见并让他们参与协商，但你不能“无所作为”，你必须“做出决策”。而且在形成决策的过程中，通常会因缺少数据而无法确知该决策将会导致怎样的结果。他警告说，“决策的三分之二是事实与数据，还有三分之一是在没有事实支撑的黑暗中的摸索。如果三分之一的部分增加，那你就太过“冲动”，但如果三分之二的部分增加，你就不能被称为“领导”。”

　　印度新德里最高行政长官谢拉·迪克史特(Sheila Dikshit)在为首都周边激增的人口修建道路、房屋和提供服务时也采用了大抵相同的政策。她称自己正在加快辖内各大机构的决策速度，因为快速决策对于实现基础设施现代化至关重要，从而为首都急速增加的土著人口以及日益上升的国际贸易提供服务。

　　短语“达沃斯男女”(Davos Men and Women)过去一直被用来形容参加这场年度研讨盛会的人士。哈佛大学教授塞缪尔·亨廷顿(Samuel Huntington)指出，他们“无须宣扬对国家的忠诚”，因为他们将“国界视为发展障碍，但令人欣慰的是，这个障碍正在消失。”与此相反，2006年的“达沃斯领袖”却不太为这个问题操心，因为他们明白不可抗拒的经济全球化力量会让国界逐渐消失。

　　今年的达沃斯领袖更加关心的是如何确保自己的企业，或者是国家，在预定的道路上向繁荣昌盛迈进。他们还意识到自己有责任实现这个使命。默克尔和

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