|

美发店定位的重要性,定位是做事的前提,就像打仗要有战略,然后才谋划战术;就像选择职业,没有方向,什么事情能够做好? 定位是高度市场细分下必须采取的生存策略 许多行业,在发展的初级阶段,经营者往往是以单一产品去满足所有消费者的需求。由于消费者没有更多的选择空间,这样的经营者通常也可以获得成功。但是由于行业市场逐步趋向成熟,竞争者数目迅速增多,竞争自然也会明显加剧,为了获得竞争优势 ,所有参与竞争者都会努力做得更好,所谓做得更好,最重要的标准,就是更符合消费者的需求。但是由于不同消费群体需求的差异,导致所谓"更好"也出现了不同的标准。用单一的产品或服务满足所有消费者的需求 ,不但不再可能,反而会因为缺乏特点和针对性,使企业丧失竞争力。 因此,企业开始纷纷针对不同需求的消费群体设定多样化的产品 ,或者根据某一特定需求的消费群体推出专门的产品,以获得更强的竞争能力。于是,原有的一个大市场逐渐被分割成若干细小的市场。例如:服装市场被细分为职业装和休闲装市场。这就是市场细分。 在竞争高度激烈的市场,进行市场细分,已经成为了生存的必须选择。我们这里所说的定位,用最简单的说法,也就是确定自己在市场中的位置。 定位是差异化经营中获得竞争优势的必要手段
定位就是这样一个选择的过程。定位就意味着有所牺牲,集中有限的力量和资源,在有限的方面获得集中的优势。 定位策略包括很多方面的内容,对于一家美发店来说,主要应该明确自己在以下几个方面的定位: (一) 美发店形象定位 品牌形象简单的理解,可以看作是品牌在广大消费者心目中的印象,它是消费者对该品牌所有印象的总和。不同的品牌形象适合于不同的消费群体。品牌形象的定位策略,就会决定你将在什么样的群体中能获得什么样的竞争能力。品牌形象定位通常要考察以下几个方面:品类特征、产品比较性差异、品牌以往形象基础、相对价格、消费群体定位、消费习惯与使用方式、消费群体文化心态、生活方式等。可以通过对以上每一个方面的研究,得出品牌形象应具备的各个要点,如果发现要点过多, 通常可用"嘉德曼法"和"价权平均法"来筛选。 上一页 [1] [2] [3] [4] [5] 下一页 |