为了提升储备干部的管理技能，提高团队执行力，绿宝商学院于9月3-4日在厦门菲特利酒店隆重举办“执行，向解放军看齐”——绿宝商学院第六期储干执行力提升培训班，并邀请到退役空军中校，资深企业管理培训师，《解放军执行力模式践习系统》的创始人——黄洋老师授课，集团郑松辉董事长也亲临现场听课并发表主题讲话，鼓励储干们保持良好心态，进一步学习提升，为成为一名合格的管理者努力，为绿宝的发展壮大贡献自己的力量。

此次培训方式主要以主题授课、视频观摩、案例分析、互动游戏、军事训练等方式展开。主要从组织执行力的核心、关键、基础、形成及保障等五个方面，重点围绕“五星执行力系统”展开课程，把执行力的五个方面“认知、引领、操演、控制、激励”与“金、木、水、火、土”有效结合，来说明怎样提升执行力及解放军是怎样实现卓越执行力。通过黄洋老师深入浅出、通俗易懂、激越昂扬、生动活泼及善于与储干们互动沟通的授课方式，为储干们诠释了执行力的真正内涵，使储干们进一步认识到：一个企业要发展，必须增强团队的执行力，没有执行力的企业就没有核心竞争力。

本次培训为期两天一夜，黄老师把中国人民解放军的卓越执行力结合运用到企业的实际中来，让我们明白：
团队执行力的基础是“革命靠自觉”；
团队执行力的关键是“干部决定一切因素”；
团队执行力的形成是“习惯成自然”；
团队执行力的保障是“加强纪律性，革命无不胜”；
团队执行力的结果是“保证完成任务”。

本次培训对提高储干人员的管理技能、提升组织执行力起到了非常重要的指导作用，也为打造绿宝自己的后备人才梯队奠定了坚实的基础。